Vorträge und Seminare

Hier finden Sie aktuelle Veranstaltungen unsrerer Referenten und Referentinnen. Wir halten regelmäßig Seminare z. B. bei den Steuerberaterkammern, Verlagen und Institutionen.
Dabei hinterfragen wir uns stets, wie wir Themen kompakt und verständlich für Sie darstellen können und was für Sie konkret von Interesse ist, damit Sie hinterher sagen, das hat sich gelohnt!

Alle Termine auf einen Blick

17.04.2023: "Unternehmenskauf und Unternehmensverkauf"

17. April 2023 Steuerberaterhaus, Hegelstraße 33, 70174 Stuttgart

Der Steuerberater ist regelmäßig Ansprechpartner des Mandanten für den Verkauf des eigenen Unternehmens, aber auch wenn es um den Zukauf eines anderen Unternehmens geht. Gerade im Bereich des Unternehmensverkaufes und des Unternehmenskaufes ist es dem Berater möglich, für den Mandanten einen großen Nutzen zu stiften, z. B. wenn es um den Verkauf des Lebenswerkes des Unternehmers geht oder wenn sich das Mandantenunternehmen durch externen Zukauf vergrößern möchte.
Ziel des Seminars ist es, den gesamten Prozess sowohl aus Verkäufersicht als auch aus Käufersicht darzustellen. Alle Aspekte des Unternehmenskaufes aus rechtlicher, steuerlicher und betriebswirtschaftlicher Sicht werden behandelt. Die praxisnahe Gestaltung des Seminars nebst Formulierungsvorschlägen bietet einen guten Uberblick über die wesentlichen Aspekte und Problemstellungen des Unternehmensverkaufes und Unternehmenskaufes. Auch die Besonderheiten des Unternehmenskaufes aus der Insolvenz sind Inhalt des Seminars.

Programm:

1. Ablauf eines Unternehmenskaufes:

Kriterien für Asset oder Share Deal
Auftrag und Auftragsplanung
Durchführung Due Diligence
Unternehmensanalyse einschließlich Softwarehilfen
Retrograde Liquiditätsanalyse
Verhandlung, Signing, Closing

2. Unternehmensbewertung und Kaufpreisklauseln:

Erläuterung und Bedeutung wichtiger Bewertungsmethoden
Abbildung von Unsicherheiten
Werttreiberanalyse/ Geschäftsmodell

3. Der Unternehmenskaufvertrag

Formen der Kaufpreiszahlung und Kaufpreisanpassung
Stichtagsbilanzen
Kaufpreisanpassungen
Gewährleistungen und Garantien
Covenants

4. Haftungsgefahren

Handelsrechtliche und steuerrechtliche Haftungstatbestände
Geschäftsführerhaftung
Haftung des Steuerberaters
Dokumentationspflichten

5. Steuerliche Fragestellungen

Steuerliche Strukturierung: Share Deal vs. Asset Deal
Untergang und Verwertung von Verlust- und Zinsvorträgen
Grunderwerbsteuer
Steuerklausel im Unternehmenskaufvertrag

6. Sonderfall Unternehmenskaufvertrag aus der Insolvenz- Vorteile des Erwerbs aus der Insolvenz

Ablauf des Verkaufsprozesses in der Insolvenz
Möglichkeiten der Informationsgewinnung
Kaufpreisgestaltungen mit dem Insolvenzverwalter

Anmeldung unter: Steuerberaterkammer Stuttgart Fortbildungen

Matthias Kühne - Inhaber und Kanzleileitung

Referent
Matthias Kühne

26.04.2023: "Unternehmensplanung in Krise und Insolvenz § 15 FAO"

26. April 20239.30 Uhr bis 16.30 Uhr Online

Einwahl um 9.00 Uhr

Betriebswirtschaftliche und rechtliche Aspekte einer Unternehmensplanung in der Krise und Insolvenz

Schwerpunkte:

Planungsanlässe in Krise und Insolvenz
Darstellung der Planungsarten
Anforderung der Rechtsprechung an eine Unternehmensplanung
Liquiditätsplanung
Aufbau einer integrierten Unternehmensplanung
Unternehmensanalyse
Rechtliche Besonderheiten in Krise und Insolvenz
Umgang mit Unsicherheiten in der Unternehmensplanung
Dokumentation der Unternehmensplanung
Plausibilisierung einer Unternehmensplanung

Teilnehmer:

Insolvenzverwalter:innen
Sachwalter:innen
Fachanwält:innen für Insolvenzrecht
Rechtsanwält:innen
Sanierungsberater:innen
Betriebswirt:innen
Interimmanager:innen
Sachbearbeiter:innen aus Insolvenzverwalterkanzleien

Themen:

Planungsanlässe in Krise und Insolvenz
Darstellung der Planungsarten
Anforderung der Rechtsprechung an eine Unternehmensplanung
Liquiditätsplanung
- Erster Einstieg
- Ausschluss von Insolvenzgründen
Aufbau einer integrierten Unternehmensplanung
- Basisbilanz
- Ertragsplanung
- Bilanzplanung
- Finanzplanung
Unternehmensanalyse
- Kennzahlenanalyse
- Weitere Methoden der Vergangenheitsanalyse
Rechtliche Besonderheiten in Krise und Insolvenz
- Direkte und indirekte Insolvenzkosten
- Insolvenzbedingte Besonderheiten
- Spezialitäten in der Eigenverwaltung
Umgang mit Unsicherheiten in der Unternehmensplanung
- Darstellung von Chancen und Risiken
- Abbildung von Szenarien
- Monte-Carlo-Simulation
Dokumentation der Unternehmensplanung
- Dokumentation der Planungsprämissen
- Planungsbericht
Plausibilisierung einer Unternehmensplanung
- Formelle Plausibilisierung
- Materielle Plausibilisierung

Teilnahmegebühren:

649,00 € zzgl. MwSt. (= brutto 772,31 €) inkl. RWS-Skript 379„Unternehmensplanung in Krise und Insolvenz“ und Teilnahmeunterlagen zum Download

Anmeldung unter: RWS Seminare

Programm_Perspektiven_2023.pdf

§15 FAO

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung über 6 Zeitstunden, die Sie Ihrer Rechtsanwaltskammer als Fortbildungsnachweis gemäß § 15 FAO vorlegen können. Über die Anerkennung entscheidet Ihre Rechtsanwaltskammer.

GOI

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung nach GOI – Grundsätze ordnungsgemäßer Insolvenzverwaltung. Die Fortbildungsstunden werden im Rahmen der GOI-Zertifizierung vom Auditor der beauftragten akkreditierten Zertifizierungsgesellschaft geprüft.

Referent
Matthias Kühne

27.04.2023: "Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte § 15 FAO inklusive Verhandlungswerkzeuge in der Restrukturierung und Sanierung"

27. April bis 16. Juni 20239.30 Uhr bis 12.30 UhrOnline

27. April 2023 9.30 bis 17.30 Uhr, Einwahl 9.00 Uhr

28. April 2023 9.30 bis 17.30 Uhr, Einwahl 9.00 Uhr

12. Mai 2023 9.30 bis 17.30 Uhr, Einwahl 9.00 Uhr

13. Mai 2023 9.30 bis 17.30 Uhr, Einwahl 9.00 Uhr

16. Juni 2023 9.30 bis 12.30 Uhr, Einwahl 9.00 Uhr – Abschlussklausur

Schwerpunkte:

StaRUG – Die Option im Vergleich zur (außer-)gerichtlichen Sanierung oder der Flop des SanInsFoG?
- Darstellung der modularen Sanierungsinstrumente
- Abgrenzung zur Eigenverwaltung und Eingangsvoraussetzungen
- Auswertung und Bewertung der ersten Fälle
- Leitplanken der (ersten) Rechtsprechung
- (Mehr-) Wert der Sanierungsmoderation
Grundzüge und aktuelle Entwicklungen zum Insolvenzplan
Einzelne Aspekte zur (vorläufigen) Eigenverwaltung
Arbeitsrechtliche Restrukturierungsmaßnahmen
Anforderungen an eine integrierte Unternehmensplanung
Haftungsrisiken für Organe und Berater bei gescheiterten außergerichtlichen Sanierungsversuchen und gescheitertem Schutzschirmverfahren
Außergerichtliche Sanierung: Insolvenz seit dem StaRUG nur noch Plan C? – Gegenüberstellung der Droh- und Sanierungskulissen (auch) unter Verhandlungsgesichtspunkten
Steuerliche Aspekte aus Sicht von Gesellschaftern, Gläubigern und Investoren
Theorie und Praxis einer operativen Sanierung
Verhandlungswerkzeuge in der Restrukturierung und Sanierung

Teilnehmer:

Restrukturierungs- und Sanierungsverantwortliche
Turnaround-Manager und Turnaround-Managerinnen
Insolvenzverwalter und Insolvenzverwalterinnen
Fachanwälte und Fachanwältinnen für Insolvenzrecht
Rechtsanwälte und Rechtsanwältinnen mit entsprechendem Schwerpunkt
Wirtschaftsprüfer und Wirtschaftsprüferinnen
Steuerberater und Steuerberaterinnen
Unternehmensberater und Unternehmensberaterinnen
Institutionelle Gläubiger (-vertreter und -vertreterinnen)
Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen von Banken
Interimsmanager und Interimsmanagerinnen

Dieser Lehrgang richtet sich vorwiegend an Teilnehmer/innen mit mindestens ein bis zwei Jahren Berufserfahrung im Themengebiet.

Block 1

Donnerstag, 27.04.2023

Strukturen der Unternehmenssanierung

Anforderungen an Sanierungskonzepte nach IDW S 6 n.F. vom 16.5.2018
Beurteilung der Insolvenzgründe
- Zahlungsunfähigkeit
- Drohende Zahlungsunfähigkeit
- Überschuldung
Fortbestehens- und Fortführungsprognose
Bescheinigung nach § 270d InsO (IDW S 9)
Leistungswirtschaftliche Sanierung vor/in der Insolvenz
Finanzwirtschaftliche Sanierung vor/in der Insolvenz
Karsten Zabel, WP, StB, RST HANSA GmbH, Essen

Grundzüge zum Insolvenzplan

Strukturen des Insolvenzplans
- Anpassungen des Insolvenzplanrechts durch SanInsFoG
- Vergleichsrechnung, Verkaufsprozess?, Reichweite der Privatautonomie?
- Gruppenbildung
- Ausgewählte aktuelle Rechtsprechung

Einzelne Aspekte zur (vorläufigen) Eigenverwaltung

Strukturen und Taktik der Eigenverwaltung; Höhere Anforderungen nach dem SanInsFoG
Streit um Beratungskosten/Kostenvergleichsrechnung wann/wie?
Verschiedene Spielarten des Sachwalters
Vorläufiger Gläubigerausschuss
Dr. Dietmar Rendels, RA, RST Rendels Körner Partner mbB, Köln

Arbeitsrechtliche Restrukturierungsmaßnahmen

Freitag 28.04.2023

Sanierungsrelevante Grundbegriffe und -strukturen
Sanierungsbeiträge der Arbeitnehmer
Stilllegung von Betrieben
- Beteiligungsrechte des Betriebsrats
- Besonderheiten in der Insolvenz
Kostensenkung durch Personalabbau
- Betriebsbedingte Kündigung
- Einsatz einer Beschäftigungs- und Qualifizierungsgesellschaft
Übertragende Sanierung und Betriebsübergang nach § 613a BGB
Dr. Patrick Mückl, RA, FAArbR, Noerr Partnerschaftsgesellschaft mbB Rechtsanwälte Steuerberater Wirtschaftsprüfer, Düsseldorf

Anforderungen an eine integrierte Unternehmensplanung

Unternehmensanalyse
Darstellung der Planungsinstrumente/Planungstools
Erstellung und Auflösung der Basisbilanz
Integrierte Unternehmensplanung
Fallbeispiele
Simulation der Sanierungseffekte in der Planung
Matthias Kühne, RA, FAInsR, Betriebswirt (IWW), KANZLEI NICKERT, Offenburg

Block 2

Freitag 12.05.2023

Haftungsrisiken für Organe und Berater bei gescheiterten außergerichtlichen Sanierungsversuchen und gescheitertem Schutzschirmverfahren

Haftung der Organe für verbotene Zahlungen und Insolvenzverschleppung
Haftung der Berater gegenüber dem Unternehmen
Haftung der Berater gegenüber den Gläubigern aus Vertrag mit Schutzwirkung zugunsten Dritter sowie wegen Teilnahme am fremden Delikt
Insolvenzanfechtungsrisiken betreffend Beraterhonorare
Haftung für Bescheinigungen nach § 270d InsO
Haftung für Organe und Berater im Zusammenhang mit der Betriebsfortführung unter dem später gescheiterten Schutzschirm
Dr. Gerrit Heublein, RA, HEUBLEIN Rechtsanwälte, Berlin

Präventiver Restrukturierungsrahmen nach dem StaRUG – DIE Option im Vergleich zur (außer-)gerichtlichen
Sanierung

Mandatssituation
(Interdisziplinäres) Teambuilding
Vor- und Nachteile der außergerichtlichen Sanierung vs. Insolvenzplanverfahren
Verwendbarkeit der Arbeitsergebnisse für Insolvenzstrategie
Ziel- und Stoßrichtung: Insolvenz(-strategie) als rechtlich notwendige Haftungsabsicherung, bloße Drohkulisse oder echte Sanierungsalternative
Taktische Ausrichtung: Insolvenzszenario im Hintergrund oder aktive und offene Kommunikation (“Vergleichsrechnung“)
Verhandlungs- und Adressatenkreis
Risiken einer aktiven und offenen Kommunikation
Präventiver Restrukturierungsrahmen- Status der Umsetzung, wesentliche Inhalte und deren Auswirkungen auf die Restrukturierungspraxis
Dr. Jens M. Schmidt, RA, FAInsR, FAHandels-/GesR, Mediator, RUNKEL Rechtsanwälte, Wuppertal

Samstag, 13.05.2023

Steuerliche Aspekte aus Sicht von Gesellschaftern, Gläubigern und Investoren

Aktuelle Rechtsentwicklungen bei der Besteuerung durch das SanInsFoG sowie das StaRUG
Behandlung von Sanierungsgewinnen im Ertragsteuerrecht (Einkommen-, Körperschaft- und Gewerbesteuer) unter Berücksichtigung von § 3a EStG
Haftung der steuerlichen Berater in Krise und Insolvenz
Umsatzsteuerliche Implikationen von Sanierungsmaßnahmen
Steuerliche Folgen von Rangrücktritten und Forderungsverzichten
Konsequenzen der Umwandlung von Fremdkapital in Eigenkapital (Debt Equity Swap)
Folgen der Verwertung von Sicherheiten
Taktiken im Umgang mit dem Finanzamt
Prof. Dr. Jens M. Schmittmann, RA, FAInsR, FAHandels-/GesR, FASteuerR, StB, FOM Hochschule Essen

Theorie und Praxis einer operativen Sanierung

Unternehmenskrise als Chance
Spannungsfeld der operativen Sanierung
Struktur und Nachhaltigkeit in der Sanierung
Praxisbeispiel einer industriellen Sanierung
Begriffe und aktuelle weiterführende Literatur
Michael Mittelstaedt, Wirt.-Ing., M-Advise, Fontainebleau, Frankreich

Verhandlungswerkzeuge in der Restrukturierung und Sanierung

Umgang mit Emotionen
Standardfehler in der Verhandlung
Vertrauen und Verhandlung
Erörterung von krisentypische Wahrnehmungs- und HandlungsfehlernVerhandlungsstrategie am Beispielsfall

Dr. Jan Teerling, RA, FAInsR, M.M., Teerling Insolvenzverwaltung, Ibbenbüren

Dr. Klaus Harnack, Akademischer Rat a.Z., Universität Münster

Freitag, 16.06.2023

Abschlusstest: Am Ende unseres Zertifizierungswebinars findet ein Abschlusstest statt, bei dem Sie das Erlernte unmittelbar umsetzen können. Bei erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie innerhalb von 6 bis 8 Wochen Ihr persönliches Zertifikat, das die von Ihnen erworbene Qualifikation bestätigt.

Teilnahmegebühren

3.099,00 € zzgl. MwSt. (= brutto 3.687,81 €)

inkl. RWS-Skript 379 „Unternehmensplanung in Krise und Insolvenz“ und InsO-Texte als PDF sowie Teilnahmeunterlagen zum Download

Rabatt NIVD-Mitglieder Mitglieder des NIVD e.V. erhalten gegen Nachweis ihrer Mitgliedschaft 10% Rabatt auf den Netto-Lehrgangspreis!„InsO-Profi“ Der beste Lehrgangsteilnehmer erhält ein Buchgeschenk aus dem RWS-Portfolio!

Anmeldung unter: RWS Seminare

Programm_Perspektiven_2023.pdf

§15 FAO

Sie erhalten eine Teilnahmebescheinigung über 27 Zeitstunden, die Sie Ihrer Rechtsanwaltskammer als Fortbildungsnachweis gemäß § 15 FAO vorlegen können. Über die Anerkennung entscheidet Ihre Rechtsanwaltskammer.

GOI

Zusätzliche Informationen

Ihre Referenten

Dr. Klaus Harnack,
Kognitionswissenschaftler und Psychologe, Kölln (MV)

Dr. Gerrit Heublein, RA, HEUBLEIN
Rechtsanwälte, Berlin

Matthias Kühne, RA, FAInsR, Betriebswirt
(IWW), CVA, Wirtschaftsmediator (BStbK), DIE SCHRITTMACHER Rechtsanwälte & Steuerberater,
Offenburg

Michael Mittelstaedt, Wirt.-Ing.,
M-Advise, Fontainebleau, Frankreich

D r. Patrick Mückl, RA, FAArbR, Noerr
Partnerschaftsgesellschaft mbB Rechtsanwälte Steuerberater Wirtschaftsprüfer, Düsseldorf

Dr. Dietmar Rendels, RA, RST Rendels
Körner & Partner mbB, Köln

Dr. Jens M. Schmidt, RA, FAInsR,
FAHandels-/GesR, Mediator, RUNKEL Rechtsanwälte, Wuppertal

Prof. Dr. Jens M. Schmittmann,
RA, FAIns-/SanR, FAHandels-/GesR, FASteuerR, StB, FOM Hochschule für Oekonomie und Management, Essen

Dr. Jan Teerling, RA, FAInsR, M.M.,
Teerling Insolvenzverwaltung, Ibbenbüren

Karsten Zabel, WP, StB, RST HANSA GmbH,
Essen

Fachliche Leitung

Prof. Dr. Reinhard Bork, Universität Hamburg

28.04.2023: "Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte"

28. April 2023online

Zielgruppe: Restrukturierungs- und Sanierungsverantwortliche, Turnaround-Manager, Insolvenzverwalter, Fachanwälte für Insolvenzrecht, Rechtsanwälte mit entsprechendem Schwerpunkt, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Unternehmensberater, Institutionelle Gläubiger(-vertreter), Mitarbeiter von Banken und
Interimsmanager.

Programm:

StaRUG – DIE Option im Vergleich zur (außer-)gerichtlichen Sanierung oder DER Flop des SanInsFoG?
- Darstellung der modularen Sanierungsinstrumente
- Abgrenzung zur Eigenverwaltung und Eingangsvoraussetzungen
- Auswertung und Bewertung der ersten Fälle
- Leitplanken der (ersten) Rechtsprechung
- (Mehr-) Wert der Sanierungsmoderation
Grundzüge und aktuelle Entwicklungen zum Insolvenzplan
Einzelne Aspekte zur (vorläufigen) Eigenverwaltung
Arbeitsrechtliche Restrukturierungsmaßnahmen
Anforderungen an eine integrierte Unternehmensplanung
Haftungsrisiken für Organe und Berater bei gescheiterten außergerichtlichen Sanierungsversuchen und gescheitertem Schutzschirmverfahren
Außergerichtliche Sanierung: Insolvenz seit dem StaRUG nur noch Plan C? – Gegenüberstellung der Droh- und Sanierungskulissen (auch) unter Verhandlungsgesichtspunkten
Steuerliche Aspekte aus Sicht von Gesellschaftern, Gläubigern und Investoren
Theorie und Praxis einer operativen Sanierung
Verhandlungswerkzeuge in der Restrukturierung und Sanierung

Anmeldung unter: RWS Seminare

Referent
Matthias Kühne

04.05.2023: "Der betriebswirtschaftliche Werkzeugkasten im Insolvenzverfahren § 15 FAO"

4. Mai 2023 9.30 bis 16.30 UhrOnline

Einwahl: 9.00 Uhr

Schwerpunkte:

Analyse der aktuellen wirtschaftlichen Lage
Bilanzanalyse
Kurzfristige Liquiditätsplanung
Auftragskalkulation und Kosten- und Leistungsrechnung
Retrograde Liquiditätsanalyse
Unternehmensplanung

Teilnehmer:

Insolvenzverwalter:innen
Sachwalter:innen
Fachanwält:innen für Insolvenzrecht
Rechtsanwält:innen
Sanierungsberater:innen
Betriebswirt:innen
Sachbearbeiter:innen aus Insolvenzverwalterkanzleien

Themen:

Analyse der aktuellen wirtschaftlichen Lage
- Analyse der betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA)
  - Definition der BWA
  - Qualitätskontrolle bzw. -kriterien
  - BWA-Arten
  - Aussagekraft
Bilanzanalyse
- Auswertung des Rechnungswesens
- Analyse der wesentlichen betriebswirtschaftlichen Grundlagen
- Branchenvergleich
- Schwachstellenanalyse des Unternehmens
- Aufbereitung der wirtschaftlichen Verhältnisse für Sachverständigengutachten
Kurzfristige Liquiditätsplanung
- Aufbau einer kurzfristigen Liquiditätsplanung
- Berücksichtigung der insolvenzrechtlichen Besonderheiten
- Planungsbericht zum Zwecke der Beantragung eines Massekredits
Auftragskalkulation und Kosten- und Leistungsrechnung
- Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
- Aufbau einer Kosten- und Leistungsrechnung
- Entscheidung zur Abarbeitung des Auftragsbestandes und der Betriebsfortführung
- Vorkalkulation
- Zuschlagskalkulation (Stundensätze/Maschinenstundensätze)
- Nachkalkulation
Retrograde Liquiditätsanalyse
- Ermittlung der Liquiditätsdeckung anhand des Rechnungswesens
- Schnelle Erkenntnisse durch datenbasierte Auswertung
- Aufdeckung möglicher Anfechtungs- und Haftungsansprüche wegen Insolvenzverschleppung
- Qualifizierte Aussagen bereits im Insolvenzeröffnungsgutachten möglich
Unternehmensplanung
- Einsatzgebiete
- Planungsarten
- Typische Probleme
- Umgang mit der Unsicherheit

Teilnahmegebühren:

649,00 € zzgl. MwSt. (= brutto 772,31 €)

inkl. Teilnehmerunterlagen zum Download

Anmeldung unter: RWS Seminare

Programm_Perspektiven_2023.pdf

§ 15 FAO

GOI

Referent
Matthias Kühne

04.05.2023: "Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte"

04. Mai 2023online

Programm:

StaRUG – DIE Option im Vergleich zur (außer-)gerichtlichen Sanierung oder DER Flop des SanInsFoG?
- Darstellung der modularen Sanierungsinstrumente
- Abgrenzung zur Eigenverwaltung und Eingangsvoraussetzungen
- Auswertung und Bewertung der ersten Fälle
- Leitplanken der (ersten) Rechtsprechung
- (Mehr-) Wert der Sanierungsmoderation
Grundzüge und aktuelle Entwicklungen zum Insolvenzplan
Einzelne Aspekte zur (vorläufigen) Eigenverwaltung
Arbeitsrechtliche Restrukturierungsmaßnahmen
Anforderungen an eine integrierte Unternehmensplanung
Haftungsrisiken für Organe und Berater bei gescheiterten außergerichtlichen Sanierungsversuchen und gescheitertem Schutzschirmverfahren
Außergerichtliche Sanierung: Insolvenz seit dem StaRUG nur noch Plan C? – Gegenüberstellung der Droh- und Sanierungskulissen (auch) unter Verhandlungsgesichtspunkten
Steuerliche Aspekte aus Sicht von Gesellschaftern, Gläubigern und Investoren
Theorie und Praxis einer operativen Sanierung
Verhandlungswerkzeuge in der Restrukturierung und Sanierung

Anmeldung unter: RWS Seminare

Referent
Matthias Kühne

20.06.2023: "Die Vergleichsrechnung im Restrukturierungs- und Insolvenzplan"

20. Juni 2023online

Programm:

Rechtliche Grundlagen Restrukturierungsplan
- Rechtsgrundlagen
- Aufbau und Inhalt
- Rechtmittel und Gläubiger
Grundzüge und aktuelle Entwicklungen zum Insolvenzplan
- Rechtsgrundlagen
- Aufbau und Inhalt
- Rechtmittel der Gläubiger
Zusammenfassung Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Arbeitsrechtliche Restrukturierungsmaßnahmen
- Wesentliche Informationen für die Gläubiger
- Darstellung der Werthaltigkeit der Gläubigerforderungen vor Umsetzung der Maßnahmen
- Darstellung und Begründung der durch den Plan angebotenen Quote
- Differenzierung nach einzelnen Gläubigergruppen
Relevantes Alternativszenario
- Abwicklungsszenario
- Verkaufsszenario
- Alternatives Fortführungsszenario
Verpflichtung zum Dual Track?!
- Stand der Rechtsprechung
- Gelebte Praxis
- Alternative Möglichkeiten zum Dual Track
Betriebswirtschaftliche Aspekte der Vergleichsrechnung
- Darstellung und Berechnung der Quotenerwartung
- Schaffung der Transparenz in den jeweiligen Szenarien
- Umgang mit Chancen und Risiken in der Vergleichsrechnung
- Wahrscheinlichkeitsverteilung bei den Befriedigungsaussichten der Gläubiger in den unterschiedlichen Szenarien
Obstruktionsverbot und gerichtliche Zustimmungsersetzung
- Gerichtlicher Prüfungsmaßstab
- Typische Probleme
- Strategien zur Absicherung von Restrukturierungs- und Insolvenzplänen

Anmeldung unter: RWS Seminare

Referent
Matthias Kühne

12.07.2023: "Bilanzierung in der Krise"

12. Juli 2023 Online

Rechtsänderungen durch das SanlnsFoG/ StaRUG – Warn- und Hinweispflichten, Bilanzierung von Krisenmandanten.

Durch das Sanierungs- und lnsolvenzrechtsfortentwicklungsgesetz (SanlnsFoG) wurde das Unternehmensstabilisierungs- und Reststrukturierungsgesetz (StaRUG) neu eingeführt und die Insolvenzordnung geändert. So wurde in Konkretisierung der Rechtsprechung des BGH v. 26. Januar 2017 eine Warn- und Hinweispflicht bei bestehenden Insolvenzgefahren in § 102 StaRUG gesetzlich verankert. Dies wirkt sich unmittelbar auf den Steuerberater aus. Der Haftungsrahmen der Steuerberater wurde gesetzlich neu geregelt und neue Pflichten wurden kodifiziert. Auch bei der Aufstellung des handelsrechtlichen Jahresabschlusses und bei dessen Prüfung durch den Wirtschaftsprüfer spielt die Frage des Fortbestandes der Gesellschaft in Form der handelsrechtlichen Fortführungsprognose eine wichtige Rolle.

Die Fortbildung bietet für den steuerlichen Berater in der Dauerberatung einen kompakten und praxisnahen Uberblick über die relevanten Punkte bei der Erstellung von Fortführungs- bzw. Fortbestehensprognosen. Dabei geht der Referent detailliert auf die Gesetzesänderungen und das Urteil des BGH vom 26. Januar 2017 mit seinen weitreichenden Folgen ein.

Die gesetzliche Lage für die Bearbeitung von Krisenmandanten hat sich geändert. Dies wirkt sich spürbar auf den steuerberatenden Berufsstand aus. Gerade die Beurteilung einer insolvenzrechtlichen Fortbestehensprognose ist in der praktischen Umsetzung in aller Regel arbeitsintensiv und zeitkritisch. Die Abbildung der weiteren Unternehmensentwicklung und die Einrichtung eines Früherkennungssystems für bestandsgefährdende Entwicklungen ist ebenso zu beachten, wie die nunmehr gesetzlichen Warn- und Hinweispflichten.

In der Online-Fortbildung werden aufgrund des hohen Schwierigkeitsgrades wichtige Tipps für die möglichen Herangehensweisen an Krisenmandate gegeben. Der Referent geht insbesondere auf die Wechselwirkung der unterschiedlichen Prognosen ein (Empfehlung der BStBK zur Bilanzierung in der Krise [2018]; IDW S6, S11).

1. Früherkennungssystem gem. § 1 StaRUG

Vergleich mit§ 91 Abs. 2 AktG und Konsequenzen bestandsgefährdende Entwicklunge

2. Anforderung an Früherkennungssysteme

Anpassung an KMU?

3. Warn- und Hinweispflichten insbesondere nach § 102 StaRUG

4. Änderungen lnsO – Insolvenzgründe

5. StaRUG

Überblick

6. Handelsrechtliche Fortführungsprognose (,,going concem“)

Handelsrechtliche Fortführungsprognose/ lnsolvenzrechtliche Fortbestehensprognose

7. Jahresabschluss I Bericht und Dokumentation der Fortbestehensprognose

Anmeldung unter: Steuerberaterkammer Stuttgart Fortbildungen

Referent
Matthias Kühne

18.10.2023: "Distressed Valuation"

18. Oktober 2023online

Distressed Valuation- Unternehmensbewertung bei Ertragsschwäche, Krise und Insolvenz.

Dieses Live Web-Seminar bietet einen kompakten Überblick über die Besonderheiten der Unternehmensbewertung in der Krise und in der Insolvenz sowie die Darstellung der maßgeblichen rechtlichen Rahmenbedingungen.

In der Corona-Zeit und den Folgemonaten war die Wirtschaft vom regulatorischen Rahmen geprägt. Trotz negativer wirtschaftlicher Eindrücke sind die Insolvenzzahlen deutlich zurückgegangen. Dies lag insbesondere an den stattlichen Liquiditätshilfen und der Aussetzung der Insolvenzantragspflichten für coronabedingte Krisen.
Langsam macht sich nun aber eine Trendwende bemerkbar. Zwar wird für die Zukunft nicht gerade eine Insolvenzwelle erwartet, aber schon ein Anstieg der Insolvenzzahlen und damit auch eine Normalisierung des Insolvenzgeschehens auf das Niveau der Vor-Corona-Zeit. Krisenbewertung wird wieder wichtiger.
Aktuell ist die daher für Unternehmensbewertungsprofessionals die beste Zeit, um sich mit einer wichtigen Thematik vertraut zu machen: der Unternehmensbewertung bei Ertragsschwäche, Krise und Insolvenz.
Dieses Web-Seminar behandelt die wesentlichen bewertungsbezogenen Herausforderungen in diesem Kontext: Wie erkennt man Krisenunternehmen? Welche Bewertungsverfahren eignen sich und welche nicht? Worauf muss man bei der Zahlungsstromprognose achten? Was muss man beim Diskontieren berücksichtigen? Welche rechtlichen Restriktionen gibt es? usw.
Von der Theorie bis zur Praxis. Von der temporären Ertragsschwäche bis zur Insolvenz. Vom Gutachter bis zum Investor.

Ziel ist der Aufbau eines Verständnisses für die rechtlichen Spezifika, wirtschaftlichen Eigenheiten und bewertungsbezogenen Herausforderungen im Rahmen von Bewertungen von Krisenunternehmen.

Zielgruppe sind BewertungsProfessionals, Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und deren Mitarbeiter, Corporate Finance Berater, Controller, Analysten, Investoren etc.

Programm:

Insolvenz- und Sanierungsverfahren
Unternehmensplanung in der Krise
Erkennen von Insolvenzgründen
Erkennungszeichen und Charakteristika von Krisenunternehmen
Zahlungsstromprognose: Dos und Don‘ts
Direkte und indirekte Insolvenzkosten
Eignung von gängigen Kapitalkostenmodellen – Handlungsoptionen
Diskontierungstechniken und -raten bei niedrigen und negativen Zahlungsströmen

Anmeldung unter: EACVA Seminare

Referent
Matthias Kühne

03.11.2023: "Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsexperte"

03. November 2023online

Programm:

StaRUG – DIE Option im Vergleich zur (außer-)gerichtlichen Sanierung oder DER Flop des SanInsFoG?
- Darstellung der modularen Sanierungsinstrumente
- Abgrenzung zur Eigenverwaltung und Eingangsvoraussetzungen
- Auswertung und Bewertung der ersten Fälle
- Leitplanken der (ersten) Rechtsprechung
- (Mehr-) Wert der Sanierungsmoderation
Grundzüge und aktuelle Entwicklungen zum Insolvenzplan
Einzelne Aspekte zur (vorläufigen) Eigenverwaltung
Arbeitsrechtliche Restrukturierungsmaßnahmen
Anforderungen an eine integrierte Unternehmensplanung
Haftungsrisiken für Organe und Berater bei gescheiterten außergerichtlichen Sanierungsversuchen und gescheitertem Schutzschirmverfahren
Außergerichtliche Sanierung: Insolvenz seit dem StaRUG nur noch Plan C? – Gegenüberstellung der Droh- und Sanierungskulissen (auch) unter Verhandlungsgesichtspunkten
Steuerliche Aspekte aus Sicht von Gesellschaftern, Gläubigern und Investoren
Theorie und Praxis einer operativen Sanierung
Verhandlungswerkzeuge in der Restrukturierung und Sanierung

Anmeldung unter: RWS Seminare

Referent
Matthias Kühne

07.11.2023: "Fortbestehensprognose"

07. November 2023 In Planung

Anmeldung unter: Steuerberaterkammer Stuttgart Fortbildungen

Referent
Matthias Kühne

17.11.2023: "Risikomanagement StaRUG-konform"

17. November 2023 Merzhauser Straße 118, 79100 Freiburg

Ziel des Seminares ist die Darstellung der rechtlichen Pflichten der Geschäftsführer und Vorstände ab dem 01.01.2021. Weiterhin sollen praxisgerechte Hinweise für den Aufbau eines Risikofrüherkennungssysstems erteilt werden und konkrete Handlungsvorschläge unterbreitet werden.

Das Seminar ist besonders interessant für Geschäftsführer von Personengesellschaften, kaufmännische Leiter und Mitarbeiter im Controlling.

Programm:

Rechtlicher Rahmen der Neuregelung

Darstellung der gesetzlichen Neuerungen ab dem 01.01.2021
Aufzeigen der Handlungspflichten der Geschäftsleitungsorgane
Hinweise auf mögliche Haftungstatbestände

Frühwarnindikatoren

Anforderungen an die Errichtung und Ausgestaltung eines Risikofrüherkennungssystem
Mögliche Frühwarnindikatoren
Erfassung und Dokumentation der Einzelrisiken

Bestandsgefährdung und geeignete Gegenmaßnahmen

Beurteilung der Bestandsgefährdung
Quantifizierung der Risiken
Möglichkeit der Aggregation der Einzelrisiken zu einem Gesamtrisiko

Verzahnung mit Unternehmensplanung

Verzahnung von Risiken mit der Unternehmensplanung
Planung in Bandbreiten und Eintrittswahrscheinlichkeiten
Hinweise zur praktischen Umsetzung

Praktische Umsetzung

Handelsrechtliche und steuerrechtliche Haftungstatbestände
Geschäftsführerhaftung
Haftung des Steuerberaters
Dokumentationspflichten

Steuerliche Fragestellungen

Steuerliche Strukturierung: Share Deal vs. Asset Deal
Untergang und Verwertung von Verlust- und Zinsvorträgen
Grunderwerbsteuer
Steuerklausel im Unternehmenskaufvertrag

Sonderfall Unternehmenskaufvertrag aus der Insolvenz- Vorteile des Erwerbs aus der Insolvenz

Ablauf für den Aufbau eines Risikomanagements- und Risikofrühwarnsysteme
Checklisten und Hilfestellungen
Tipps zur praktischen Umsetzung

Anmeldung unter: wvib Seminare

Referent
Matthias Kühne

15.03.2024: "Die richtige Strategie als Insolvenzgläubiger"

15. März 2024 In Planung

Anmeldung unter: wvib Seminare

Referent
Matthias Kühne

07.05.2024: "Der betriebswirtschaftliche Werkzeugkasten im Insolvenzverfahren"

07. bis 08. Mai 2024jeweils 9.30 Uhr bis 12.45 Uhr Online

Einwahl ab 9.00 Uhr

Der betriebswirtschaftliche Werkzeugkasten im Insolvenzverfahren [§ 15 FAO] [GOI]
Werkzeuge sinnvoll einsetzen und Auswertungen verstehen

Schwerpunkte:

Analyse der aktuellen wirtschaftlichen Lage
Bilanzanalyse
Kurzfristige Liquiditätsplanung
Auftragskalkulation und Kosten- und Leistungsrechnung
Retrograde Liquiditätsanalyse
Unternehmensplanung

Teilnehmer:

Insolvenzverwalter:innen
Sachwalter:innen
Fachanwält:innen für Insolvenzrecht
Rechtsanwält:innen
Sanierungsberater:innen
Betriebswirt:innen
Sachbearbeiter:innen aus Insolvenzverwalterkanzleien

Themen:

Analyse der aktuellen wirtschaftlichen Lage
- Analyse der betriebswirtschaftlichen Auswertung (BWA)
  - Definition der BWA
  - Qualitätskontrolle bzw. -kriterien
  - BWA-Arten
  - Aussagekraft
Bilanzanalyse
- Auswertung des Rechnungswesens
- Analyse der wesentlichen betriebswirtschaftlichen Grundlagen
- Branchenvergleich
- Schwachstellenanalyse des Unternehmens
- Aufbereitung der wirtschaftlichen Verhältnisse für Sachverständigengutachten
Kurzfristige Liquiditätsplanung
- Aufbau einer kurzfristigen Liquiditätsplanung
- Berücksichtigung der insolvenzrechtlichen Besonderheiten
- Planungsbericht zum Zwecke der Beantragung eines Massekredits
Auftragskalkulation und Kosten- und Leistungsrechnung
- Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
- Aufbau einer Kosten- und Leistungsrechnung
- Entscheidung zur Abarbeitung des Auftragsbestandes und der Betriebsfortführung
- Vorkalkulation
- Zuschlagskalkulation (Stundensätze/Maschinenstundensätze)
- Nachkalkulation
Retrograde Liquiditätsanalyse
- Ermittlung der Liquiditätsdeckung anhand des Rechnungswesens
- Schnelle Erkenntnisse durch datenbasierte Auswertung
- Aufdeckung möglicher Anfechtungs- und Haftungsansprüche wegen Insolvenzverschleppung
- Qualifizierte Aussagen bereits im Insolvenzeröffnungsgutachten möglich
Unternehmensplanung
- Einsatzgebiete
- Planungsarten
- Typische Probleme
- Umgang mit der Unsicherheit

Teilnahmegebühren:

649,00 € zzgl. MwSt. (= brutto 772,31 €)

inkl. Teilnahmeunterlagen zum Download.
Eine Anleitung zur Teilnahme am Webinar, Codes zum Downloadzugang der Unterlagen sowie weitere Informationen erhalten Sie ca. zwei bis drei Werktage vor Veranstaltungsbeginn an die in der Kontaktadresse angegebene E-Mail-Adresse.
Die Teilnehmerunterlagen stellen wir Ihnen zum Download zeitlich begrenzt zur Verfügung.

Anmeldung unter: RWS Seminare

§15 FAO

GOI

Referent
Matthias Kühne

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